A、范圍說明
B、工作分解結(jié)構(gòu)
C、項(xiàng)目計(jì)劃
D、管理計(jì)劃范圍
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目范圍定義
B.項(xiàng)目干系人
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.客戶戰(zhàn)略計(jì)劃
A、由于政府規(guī)定經(jīng)過修訂，需要重新提交設(shè)計(jì)
B、利用按照原來定的范圍不可獲取的可以降低成本的技術(shù)
C、合用材料清單定義項(xiàng)目的整個(gè)范圍，包括所有的組件和子組件
D、修正系統(tǒng)設(shè)計(jì)中遺漏的但應(yīng)該有的特征
A、要求
B、項(xiàng)目計(jì)劃
C、范圍管理計(jì)劃
D、工作分解結(jié)構(gòu)
A、績效評(píng)估
B、變更請(qǐng)求
C、糾錯(cuò)行動(dòng)
D、范圍管理計(jì)劃
A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、執(zhí)行組織的領(lǐng)導(dǎo)
C、項(xiàng)目外的一名經(jīng)理
D、項(xiàng)目發(fā)起人
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>