A、描述需要完成工作的詳細(xì)情況
B、說明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的名字
C、授權(quán)于項(xiàng)目經(jīng)理
D、描述項(xiàng)目的歷史信息
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、改進(jìn)了的成本估算
B、客戶接受項(xiàng)目所做的工作
C、改進(jìn)的進(jìn)度計(jì)劃估算
D、改良的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
A、建議書邀請函
B、工作說明書
C、交付產(chǎn)品和服務(wù)的總和
D、交付產(chǎn)品和服務(wù)的總和
A、計(jì)劃編制
B、可行性研究
C、執(zhí)行
D、啟動
A、執(zhí)行計(jì)劃
B、配置管理計(jì)劃
C、范圍說明書
D、工作授權(quán)計(jì)劃
A、由于它會在進(jìn)度時(shí)間表中得到反映，因此項(xiàng)目計(jì)劃不必包含工作分解結(jié)構(gòu)的內(nèi)容。
B、工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)該作為范圍管理計(jì)劃的一部分
C、應(yīng)該對項(xiàng)目工作進(jìn)行分解，制作WBS，但是只需要分解到第二級水平就可以了
D、應(yīng)該對項(xiàng)目工作進(jìn)行分解，制作WBS，但是需要分解到可以針對其采取各種控制措施的水平
最新試題
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？