單項選擇題你正在進行項目的干系人分析。組織采用的方法是根據(jù)干系人權(quán)力高低及其參與項目的主動性,將干系人分類。該方法被稱為()。

A.權(quán)力/利益方格
B.權(quán)力/影響力方格
C.影響/作用方格
D.顯著模式


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2.單項選擇題如果談判者遠離已知和熟知的環(huán)境,并且面對不同的風俗以及行事方式,可能會導致()。

A.文化沖突
B.氏族優(yōu)越感
C.項目很有可能失敗
D.口是心非

3.單項選擇題你正在進行項目干系人分析。在識別出潛在干系人之后,下一步過程是()。

A.確定干系人期望的參與程度
B.為每位已識別的干系人提供具體的聯(lián)絡(luò)信息
C.進行評估,以確定每位干系人在特定情況下可能會做怎樣的反應
D.識別出每位干系人產(chǎn)生的影響或提供的支持,并將其分類

4.單項選擇題有助于減輕項目末期可能會發(fā)生的人員風險的一種方法是()。

A.單獨會見每位團隊成員
B.針對在項目工作的每位團隊成員,給予具體的認可
C.編制人員遣散計劃
D.在資源日歷中記錄每個人在項目中工作的時間

5.單項選擇題除哪項外,下列為變更請求可接受的形式?()

A.直接或間接的
B.外部或內(nèi)部提出的
C.縱向或橫向的
D.可選或法律,合同強制的