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A.系統(tǒng)流程圖
B.試驗設(shè)計
C.帕雷托分析
D.控制圖

A.提供有關(guān)工作結(jié)果的準確、連貫的信息
B.在所有項目中使用掙值分析
C.在會議開始之前，與會者可以得到所有的項目文件
D.重點在成本與進度偏差上，而非范圍、資源、質(zhì)量與風(fēng)險上

A.將與之一起工作的人和我之間有什么樣的共同點
B.我該怎樣把我的文化意識與知識轉(zhuǎn)化為我可以在項目中使用的實用技巧
C.我該如何繼續(xù)改進我的技巧并提高文化接受能力與適應(yīng)性的水平
D.我的適應(yīng)性有多強

A.風(fēng)險評審在主要階段結(jié)束以后實施；審計在項目完成之后實施
B.項目的項目干系人實施風(fēng)險審計；管理層實施評審
C.項目團隊實施風(fēng)險評審；來自項目以外的人員實施風(fēng)險審計
D.沒有區(qū)別；他們事實上是相同的

A.客戶滿意度比成本更重要
B.運作中的根本性變化
C.累積性的改進
D.質(zhì)量小組活動以提高士氣

A.始終正視你正與之談判的、屬于某個特定文化群體的成員的對方
B.跨越文化上的陳舊觀念，把人們視作具有獨特個性特征與經(jīng)歷的個體
C.認識到文化上的陳舊觀念應(yīng)該被看做所有跨國談判的起始點
D.變得極度地依賴有關(guān)文化的知識，將其作為所有談判的基石

A.項目章程
B.范圍說明
C.衡量進度績效與成本績效的基準計劃
D.來自于其他知識領(lǐng)域的獨立的管理計劃

A.社會
B.經(jīng)濟
C.環(huán)境
D.法律

A.將理查德作為項目經(jīng)理的人選并提交其簡歷，因為他是PMP；合同裁定之后，在客戶同意的基礎(chǔ)上把他換成卡特里娜
B.提交卡特里娜的簡歷并說她是PMP，因為你知道她能通過考試并得到資格證書
C.在你的建議書中指明卡特里娜在PMP資格證書方面的現(xiàn)狀，并將她作為項目經(jīng)理的人選并提交其簡歷
D.在建議書中將拉斯作為項目經(jīng)理的人選并提交其簡歷。拉斯是PMP，她申請過公司的一個職位，但還未被錄用

A.項目章程
B.產(chǎn)品描述
C.范圍說明
D.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）