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A.項目章程
B.產(chǎn)品描述
C.范圍說明
D.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

A.進行風險審計
B.編制額外風險應對計劃
C.實施應急計劃
D.進行風險評審

A.它趕在進度計劃之前
B.它因成本超支而陷入困境
C.它將在原先的預算內(nèi)完成
D.所提供的信息不夠充分，不能作出評估

A.調(diào)和
B.妥協(xié)
C.合作
D.強制

A.項目計劃
B.工作說明
C.項目章程
D.資源數(shù)據(jù)表

A.不會牽涉進來，因為你不是道德事件的參與方
B.在違背道德的行為與相關(guān)信息的收集方面，有責任與PMI合作
C.沒有任何責任，因為在所謂的濫用事件發(fā)生時，你還不是PMI的成員
D.沒有義務向PMI提供任何信息，因為你沒有直接經(jīng)歷當前案件

A.召開變更控制委員會會議
B.修改工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、項目進度計劃以及項目計劃，以反映新的要求
C.制定變更申請
D.立即向所有受影響的項目干系人通報要在項目中采取的新方法

A.進行趨勢分析
B.利用掙值來評估應吸取的教訓
C.要求每一個承包商單獨與你見面，以使他們處于不利地位
D.進行采購審計

A.更新預算
B.修訂成本評估
C.調(diào)整項目計劃
D.記錄應吸取的教訓

A.找到合適的解決方案來解決項目干系人之間的分歧
B.在解決項目干系人的分歧時，把項目所有者的要求列在首位
C.仔細管理所有的溝通，并僅在大家需要知道的時候才發(fā)布現(xiàn)狀信息
D.根據(jù)規(guī)范建造住宅區(qū)，不擔心其他任何項目干系人