A.實(shí)施額外的資源計(jì)劃編制,增加資源,并且在需要的時(shí)候進(jìn)行超時(shí)工作,以完成已預(yù)算好的工作量
B.為進(jìn)度重新設(shè)定基準(zhǔn),然后使用蒙特卡羅分析
C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審計(jì)以幫助控制風(fēng)險(xiǎn)
D.更新對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別以及定性與定量風(fēng)險(xiǎn)分析
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A.估算范圍變更的大小
B.進(jìn)行預(yù)算更新
C.用文件形式記錄應(yīng)吸取的教訓(xùn)
D.實(shí)施以核準(zhǔn)的范圍變更
A.合同管理
B.合同實(shí)施
C.合同構(gòu)成
D.合同解決
A.建立工作關(guān)系,并為全球化的溝通建立標(biāo)準(zhǔn)化格式
B.審查項(xiàng)目計(jì)劃
C.確定個(gè)人與集體的職責(zé)與義務(wù)
D.討論有關(guān)合同的具體法律問(wèn)題
A.在項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員的組織形式中,通常不存在對(duì)項(xiàng)目很強(qiáng)的責(zé)任
B.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員本人不能做出或?qū)嵤Q策
C.項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員只能作為管理層與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的調(diào)解人行事
D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員向組織中更高一層的管理者匯報(bào)
A.在啟動(dòng)過(guò)程中
B.在項(xiàng)目計(jì)劃編制過(guò)程中
C.在項(xiàng)目生命周期的概念階段結(jié)束的時(shí)候
D.在項(xiàng)目生命周期的開(kāi)發(fā)階段開(kāi)始之前
最新試題
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()