單項選擇題項目協(xié)調員與項目聯(lián)絡員這兩種組織形式的主要差異是:()

A.在項目聯(lián)絡員的組織形式中,通常不存在對項目很強的責任
B.項目協(xié)調員本人不能做出或實施決策
C.項目聯(lián)絡員只能作為管理層與項目團隊之間的調解人行事
D.項目協(xié)調員向組織中更高一層的管理者匯報


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3.單項選擇題你的組織正在上一個新項目,這個項目的團隊成員分布在世界上的5個國家。經驗告訴你,處在矩陣環(huán)境中的團隊成員有時會更在意他們各自的職能經理,而不是你——他們的項目經理??紤]到這些問題,你決定準備一份:()

A.備忘錄提交給團隊成員,提醒團隊成員他們現(xiàn)在在為你工作
B.項目章程
C.備忘錄提交給職能經理,提醒他們你有權利領導他們的職員
D.人力資源管理計劃

5.單項選擇題活動A的工期為3天,始于4號,星期一的早上。后續(xù)活動B與活動A之間的關系是結束——開始。結束——開始的關系有3天的滯后期,而活動B的工期則為4天。星期日是非工作日。根據(jù)以上的數(shù)據(jù),你可以得到什么結論?()

A.兩項活動的總工期是8天
B.從活動A開始到活動B結束,在日歷上的時間跨度是11天
C.活動B的結束日期是13號,星期三
D.從活動A開始到活動B結束,在日歷上的時間跨度是14天

最新試題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經理應采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題