A.在項目聯(lián)絡員的組織形式中,通常不存在對項目很強的責任
B.項目協(xié)調員本人不能做出或實施決策
C.項目聯(lián)絡員只能作為管理層與項目團隊之間的調解人行事
D.項目協(xié)調員向組織中更高一層的管理者匯報
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A.在啟動過程中
B.在項目計劃編制過程中
C.在項目生命周期的概念階段結束的時候
D.在項目生命周期的開發(fā)階段開始之前
A.強矩陣
B.項目化的
C.項目協(xié)調者
D.弱矩陣
A.備忘錄提交給團隊成員,提醒團隊成員他們現(xiàn)在在為你工作
B.項目章程
C.備忘錄提交給職能經理,提醒他們你有權利領導他們的職員
D.人力資源管理計劃
A.根據(jù)其他團隊成員母國的固有模式來對待他們
B.把注意力集中在自己的個性上
C.采取消極的態(tài)度,并無視這個狀況
D.以與他們的期待相反的方式行事
A.兩項活動的總工期是8天
B.從活動A開始到活動B結束,在日歷上的時間跨度是11天
C.活動B的結束日期是13號,星期三
D.從活動A開始到活動B結束,在日歷上的時間跨度是14天
最新試題
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經理應采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()