單項選擇題你正在和一群來自新英格蘭的業(yè)務專業(yè)人員共進午餐。每一個人都叫了一份湯作為開胃菜。當你開始進餐的時候,你聽到了讓你感覺非常不舒服的聲音:喝湯時,十個人同時發(fā)出很響的吮吸聲。你們國家的人從來不這樣喝湯。你所受的教育是吃東西時不能發(fā)出聲音。但是,當你坐在那兒時,你意識到你的業(yè)務伙伴所受的教育使他們以一種和你完全不一樣的方式吃東西。你對自己說,“這是我第一次遇到文化差異?!比缓螅阋查_始發(fā)出很響的吮吸聲。你把個人的偏見放到了一邊,并采取了下一步措施,即:()

A.把別人的生活方式融入你自己的生活方式
B.全球性地尋求新思想
C.樂于變化
D.理解并尊重他人


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2.單項選擇題你的項目管理實踐告訴你,你主要負責對實施項目活動與任務進行授權,以此來實施項目計劃,并產(chǎn)生項目可交付成果。但是,由于你所在的組織不是一個純粹的項目化組織,所以你不能直接參與人力資源部門的行政活動。因此,你需要:()

A.將這些職能轉(zhuǎn)包出去
B.制定一份對職責進行詳細描述的項目團隊章程,讓人力資源部門的一位成員在上面簽字
C.確保你的團隊成員充分了解行政要求,以確保符合這些要求
D.讓人力資源部門的領導親自批準你的項目人員配置計劃

最新試題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題