A.否決新的變更
B.批準(zhǔn)變更,并將變更融入修訂后的基準(zhǔn)計(jì)劃
C.對基準(zhǔn)計(jì)劃的變更進(jìn)行持續(xù)不斷的管理
D.確保產(chǎn)品范圍的變更能反映項(xiàng)目范圍的變更
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.21000美元
B.35000美元
C.39000美元
D.51000美元
A.定義聽眾
B.確定目標(biāo)
C.決定報(bào)告所要采用的總體形式
D.計(jì)劃一個(gè)報(bào)告策略
A.組織的質(zhì)量政策
B.質(zhì)量管理計(jì)劃
C.已確立的操作定義與程序
D.綜合變更控制程序
A.與職能經(jīng)理合作以確保獲得資源來支持項(xiàng)目,向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提供績效評(píng)估,制定工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B.制定工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),確定總體進(jìn)度計(jì)劃,管理項(xiàng)目變更
C.啟用分包商,制定項(xiàng)目范圍說明,在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中管理變更
D.從上級(jí)管理層那兒獲得對項(xiàng)目的支持,與職能經(jīng)理合作,建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
A.召開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議,確認(rèn)由誰來負(fù)責(zé)解決這個(gè)問題
B.重新分派那個(gè)應(yīng)對這個(gè)問題的疏忽負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)成員
C.立即對產(chǎn)品進(jìn)行返工
D.提交變更申請以實(shí)施所需的修正措施
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()