A.將這些職能轉包出去
B.制定一份對職責進行詳細描述的項目團隊章程,讓人力資源部門的一位成員在上面簽字
C.確保你的團隊成員充分了解行政要求,以確保符合這些要求
D.讓人力資源部門的領導親自批準你的項目人員配置計劃
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你可能感興趣的試題
A.項目計劃的制定
B.項目計劃的實施
C.綜合變更控制
D.項目的啟動
A.否決新的變更
B.批準變更,并將變更融入修訂后的基準計劃
C.對基準計劃的變更進行持續(xù)不斷的管理
D.確保產(chǎn)品范圍的變更能反映項目范圍的變更
A.21000美元
B.35000美元
C.39000美元
D.51000美元
A.定義聽眾
B.確定目標
C.決定報告所要采用的總體形式
D.計劃一個報告策略
A.組織的質量政策
B.質量管理計劃
C.已確立的操作定義與程序
D.綜合變更控制程序
最新試題
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()