建立過程性能基線的目的不包括（）

組織級項目管理的組織驅動因素不包括（）

過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

CMMI評估方法中，不產生評級的是（）

CMMI評估的方法不包括（）

CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。

CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。

組織能夠充分利用其管理數(shù)據和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內容進行預防，屬于CMMI成熟度級別的（）

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術，強調（）的預防控制和過程控制。