A.基準(zhǔn)評(píng)估
B.維持性評(píng)估
C.可交付評(píng)估
D.評(píng)價(jià)評(píng)估
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B.定義級(jí)
C.量化級(jí)
D.優(yōu)化級(jí)
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B.管理
C.使能
D.提高
A.規(guī)劃與管理工作
B.管理業(yè)務(wù)彈性
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最新試題
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
組織在管理能力判定時(shí)，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括（）
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）
為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施，這3個(gè)階段不包括（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括（）