泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置，工人缺乏科學指導，同時總結出了科學管理五大原則，其中不包括（）

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內容進行預防，屬于CMMI成熟度級別的（）

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）

哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）

為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）

在項目過程中，技術過程可大致分為兩類：開放性活動和（）

組織級項目管理的組織驅動因素不包括（）

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術，強調（）的預防控制和過程控制。

產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）

項目組合經(jīng)理主要職責不包括（）