單項(xiàng)選擇題在配置管理中，基線(xiàn)是一組經(jīng)過(guò)審查并且達(dá)成一致的規(guī)范或工作產(chǎn)品，是開(kāi)發(fā)工作的基礎(chǔ)。配置管理員根據(jù)《項(xiàng)目計(jì)劃文檔》、《配置管理計(jì)劃》、《配置項(xiàng)管理表》等文檔，創(chuàng)建了（）基線(xiàn)

A、內(nèi)部或外部 
B、設(shè)計(jì)或構(gòu)造 
C、計(jì)劃或發(fā)行 
D、構(gòu)造或發(fā)行


你可能感興趣的試題

4.單項(xiàng)選擇題某單位新進(jìn)一批500臺(tái)不同型號(hào)的PC機(jī)，均由同一設(shè)備生產(chǎn)廠家提供，按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，以下質(zhì)檢方法中，正確的是（）

A、對(duì)本批次設(shè)備進(jìn)行隨機(jī)抽檢 
B、針對(duì)不同型號(hào)進(jìn)行抽檢 
C、對(duì)該批次產(chǎn)品每臺(tái)進(jìn)行檢驗(yàn) 
D、由于是常規(guī)產(chǎn)品，抽檢5臺(tái)

5.單項(xiàng)選擇題（）是編制質(zhì)量規(guī)劃的首要工作

A、尋找影響質(zhì)量的因素 
B、研究項(xiàng)目產(chǎn)品說(shuō)明書(shū) 
C、確定質(zhì)量度量指標(biāo) 
D、識(shí)別相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

最新試題

組織在管理能力判定時(shí)，可采用過(guò)程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿(mǎn)足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI評(píng)估的方法不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目過(guò)程中，技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類(lèi)：開(kāi)放性活動(dòng)和（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

OPM成熟度等級(jí)中，項(xiàng)目管理是主動(dòng)的，組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級(jí)別的（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類(lèi)別是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線(xiàn)和過(guò)程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題