單項選擇題一家全球性公司推出一個新項目,在其各分支機(jī)構(gòu)交付一個質(zhì)量體系。關(guān)鍵項目干系人擔(dān)心位于公司總部外面的人員參與程度。若要解決這個問題,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.為位于公司總部的人員舉行面對面會議,并向所有團(tuán)隊成員發(fā)送電子郵件會議紀(jì)要
B.與所有團(tuán)隊成員分享主要成就,并根據(jù)需要安排后續(xù)追蹤電話
C.使用電子郵件向所有團(tuán)隊成員發(fā)送項目相關(guān)主題
D.安排允許所有參與者參加的虛擬各議,向所有團(tuán)隊成員發(fā)送電子郵件會議紀(jì)要


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2.單項選擇題由于高管重組,項目關(guān)系人發(fā)生變化。項目經(jīng)理應(yīng)使用什么來分析新項目干系人的職權(quán)和參與程度?()

A.責(zé)任分配矩陣RAM
B.組織圖
C.權(quán)力/利益方格
D.權(quán)力/影響方格

最新試題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

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