A.在剩余的職能資源中重新分配工作量
B.評估外部資源
C.重新制定項目進度計劃
D.將這個人力資源問題上報給項目發(fā)起人
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.預測技術
B.偏差分析
C.信息收集
D.核對表分析
A.配置管理計劃
B.范圍管理計劃
C.風險管理計劃
D.溝通管理計劃
A.工作分解結構
B.項目范圍
C.活動清單
D.項目管理計劃
A.緩解/包容
B.合作/解決問題
C.強迫/命令
D.撤退/回避
A.將問題上報給高級管理層
B.要求額外資源
C.使用管理儲備
D.實施應急儲備
最新試題
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?