單項選擇題在一個項目執(zhí)行中途，客戶要求增加從業(yè)務前景上看非常關鍵的功能。這將主要影響到以下哪一個項目管理計劃附件？（）
A.配置管理計劃
B.范圍管理計劃
C.風險管理計劃
D.溝通管理計劃
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1.單項選擇題在項目結(jié)束時，一名客戶詢問一個缺失項的情況。為確保所有各項工作均已完成，團隊應參考什么文件？（）
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.項目范圍
C.活動清單
D.項目管理計劃
2.單項選擇題在一次內(nèi)部項目團隊會議中，進度安排助理分享了項目經(jīng)理不希望與其他團隊成員分享的信息。項目經(jīng)理立即讓該助理停止討論這個話題，并在團隊會議結(jié)束后私下見面討論。項目經(jīng)理使用的是哪種沖突管理類型？（）
A.緩解/包容
B.合作/解決問題
C.強迫/命令
D.撤退/回避
3.單項選擇題在評估一個項目時，項目團隊識別到多個風險，其中大部分風險都具有風險減輕計劃。然而，一個可能的風險不能減少。項目經(jīng)理應該怎么做？（）
A.將問題上報給高級管理層
B.要求額外資源
C.使用管理儲備
D.實施應急儲備
4.單項選擇題下列哪一項技術可以用于衡量一個項目是否符合組織政策和程序？（）
A.標桿對照
B.德爾菲技術
C.根本原因分析
D.質(zhì)量審計
5.單項選擇題作為一個財務問題的結(jié)果，賣方A將延遲交付一項關鍵產(chǎn)品。按照應急計劃，賣方B是一家獲批準賣方，可以提供類似產(chǎn)品。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）
A.向變更控制委員會提交一項變更請求
B.與潛在賣方召開投標人會議
C.審查商業(yè)論證，確保投資回報
D.向采購部門提交一份變更請求
最新試題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
題型：單項選擇題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
題型：單項選擇題