A.高職位、高地位
B.增加股權(quán)的長期激勵
C.減少現(xiàn)金的短期激勵
D.中等偏上的工資
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A.資金短缺
B.鍋飯現(xiàn)象嚴(yán)重
C.激勵體制不到位
D.機(jī)構(gòu)臃腫
A.增加股權(quán)的長期激勵
B.增加現(xiàn)金的短期激勵
C.中等偏上的工資
D.物資和精神獎勵相結(jié)合
A. 公平管理
B. 合理管理
C. 人本管理
D. 集團(tuán)管理
A. 制定員工需求清單
B. 制定公司的長遠(yuǎn)計劃
C. 制定工作量
D. 不斷調(diào)整激勵政策
A. 需求欲望
B. 緊張心情
C. 行為動機(jī)
D. 公司需要
最新試題
程序員、咨詢師等職業(yè)最適合用崗位評價模式進(jìn)行薪酬評估。
提升企業(yè)價值可以使企業(yè)獲得資本收益,其方法是()。
公平理論主要研究的是()的關(guān)系問題。
期權(quán)的激勵性強(qiáng)于它的約束性。
麥克萊蘭的研究表明,對于成功的管理者而言,比較強(qiáng)烈的需要是()。
員工的固有價值、使用價值和市場價值相互獨(dú)立,不存在因果關(guān)系。
目前,現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵問題表現(xiàn)在().
經(jīng)營者與企業(yè)所有者的利益不完全一致,使得經(jīng)營者有可能會利用信息不對稱的優(yōu)勢實施內(nèi)部控制。
在發(fā)展之初,很多民營企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。
員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式,使勞動、知識以及經(jīng)營者的管理貢獻(xiàn)和累積貢獻(xiàn)得到了體現(xiàn)和保障。