A.有利于節(jié)省內(nèi)部培養(yǎng)費(fèi)用
B.給組織帶來(lái)更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)
C.產(chǎn)生“鯰魚(yú)效應(yīng)”
D.有利于緩和平息內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系
E.能使組織獲得大量自我認(rèn)知能力強(qiáng)的應(yīng)聘者
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A.有利于深入考察應(yīng)聘者的綜合能力
B.降低了招聘成本
C.提高了招聘信息的處理能力，有利于更快更好發(fā)掘優(yōu)秀人才
D.增強(qiáng)了招聘信息的時(shí)效性
E.增強(qiáng)了招聘信息的真實(shí)性
A.崗位輪換
B.內(nèi)部競(jìng)聘
C.員工舉薦
D.臨時(shí)人員轉(zhuǎn)正
E.內(nèi)部晉升
A.關(guān)注選聘與薪酬福利談判的關(guān)系
B.關(guān)注人才對(duì)組織文化和價(jià)值追求的認(rèn)可度
C.關(guān)注人才與團(tuán)隊(duì)的融合度
D.關(guān)注選聘與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的結(jié)合度
E.關(guān)注“心理契約”
A.組織在行業(yè)中最有競(jìng)爭(zhēng)力
B.組織賦予員工較小的責(zé)任
C.組織和職位的安全感
D.高工資和高福利
E.員工的工作和生活保持平衡
A.職簇素質(zhì)模型可以避免崗位模型建立中費(fèi)時(shí)、昂貴等缺陷
B.職簇素質(zhì)模型可以改善統(tǒng)一模型的籠統(tǒng)不精確的問(wèn)題
C.統(tǒng)一素質(zhì)模型缺乏針對(duì)具體崗位的適用性
D.崗位素質(zhì)模型集中體現(xiàn)了組織文化和組織價(jià)值理念
E.對(duì)于許多從事同一類崗位的大型機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，職級(jí)素質(zhì)模型更具有適用性
最新試題
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
在崗位評(píng)價(jià)要素中，崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫(huà)崗位（）