A.組織是一個實體,它強調(diào)壓力
B.組織分為正式組織和非正式組織
C.組織管理既指正式組織管理,又指非正式組織管理
D.正式組織強調(diào)權(quán)力、責(zé)任、目標(biāo)
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A.個人與目標(biāo)中,個人絕對服從目標(biāo)
B.組織與變化中,組織需要具有彈性
C.個人與組織中,組織忽略個人
D.組織與環(huán)境中,環(huán)境決定組織生存
A.計劃管理能力
B.企業(yè)文化建設(shè)能力
C.戰(zhàn)略思維能力
D.打造團隊能力
A.創(chuàng)造未來的原則
B.系統(tǒng)化尋求和預(yù)見變革的方法
C.在組織外部和內(nèi)部推行變革的恰當(dāng)方式
D.在變革與連續(xù)性之間達成平衡的原則
A.創(chuàng)業(yè)者:讓企業(yè)活下去,聚焦產(chǎn)品或服務(wù)
B.創(chuàng)始人:資源整合,聚焦利益相關(guān)者
C.企業(yè)家:治理結(jié)構(gòu),聚焦團隊打造
D.慈善家:擔(dān)起社會責(zé)任,推動社會進步
A.保證核心團隊與公司決策方向不偏移
B.關(guān)注核心團隊價值觀
C.給予適當(dāng)績效激勵
D.尊重專業(yè)人才
最新試題
管理者要做到()。
管理者的十會,會激勵中提到注意“四時”,“四時”是指()。
管理者需要會激勵,以下哪些是激勵的方式?()
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有()。
學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。
工作中遇到問題,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進行更改。
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()