A.創(chuàng)造未來的原則
B.系統(tǒng)化尋求和預(yù)見變革的方法
C.在組織外部和內(nèi)部推行變革的恰當(dāng)方式
D.在變革與連續(xù)性之間達(dá)成平衡的原則
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A.創(chuàng)業(yè)者:讓企業(yè)活下去,聚焦產(chǎn)品或服務(wù)
B.創(chuàng)始人:資源整合,聚焦利益相關(guān)者
C.企業(yè)家:治理結(jié)構(gòu),聚焦團(tuán)隊(duì)打造
D.慈善家:擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步
A.保證核心團(tuán)隊(duì)與公司決策方向不偏移
B.關(guān)注核心團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
C.給予適當(dāng)績(jī)效激勵(lì)
D.尊重專業(yè)人才
A.標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)不相關(guān)
B.制度與行為不相關(guān)
C.過程控制缺失
D.控制需要支付成本
A.設(shè)立了不可能實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)
B.企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了不可預(yù)測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)
C.對(duì)環(huán)境的影響缺乏認(rèn)識(shí)
D.自相矛盾的標(biāo)準(zhǔn)
A.競(jìng)爭(zhēng)的出發(fā)點(diǎn)是抗競(jìng)爭(zhēng)而不是競(jìng)爭(zhēng)
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇不做哪些事
C.競(jìng)爭(zhēng)的活動(dòng)的特性就是創(chuàng)造生存空間
D.競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是尋找新定位
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要就是()。
領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有()。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
管理者要做到()。
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
工作中遇到問題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
發(fā)表意見,只有不同,沒有不對(duì)。
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
部屬有困難時(shí),要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
管理者需要會(huì)激勵(lì),以下哪些是激勵(lì)的方式?()