A.組織目標
B.組織成員
C.組織結構
D.組織領導
E.組織環(huán)境
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A.組織目標
B.組織成員
C.組織結構
D.組織環(huán)境
A.組織柔性化
B.組織的扁平化
C.團隊結構模式
D.邊界有僵硬的界限
A.單環(huán)學習
B.雙環(huán)學習
C.三環(huán)學習
D.多環(huán)學習
A.單環(huán)學習
B.雙環(huán)學習
C.三環(huán)學習
D.多環(huán)學習
A.5人
B.4人
C.3人
D.2人
最新試題
人力資源規(guī)劃是一成不變的,它是一個靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。
求職者自薦是指有任向人引的情下,應者直接向招單位提出求職申請。
組織結構設計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。
素質(zhì)提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準備人員。
制定人力資源規(guī)劃的目的是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,保證企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展。
社會大環(huán)境下的人力資源結構主要包括年齡結構、性別結構、()等內(nèi)容。
任何一個系統(tǒng)都有其生命周期,從開發(fā)出來直至被使用者淘汰,這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。
人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛,主要有:人員調(diào)整情況、()等。
企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有:大中專院校應屆畢業(yè)生、()和流動人員。
企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實現(xiàn)的。