A.信息源發(fā)出經(jīng)過編碼的信息
B.通過一定的媒介傳遞信息
C.接收者接受信息并解碼
D.信息反饋
E.信息溝通的發(fā)送者
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A.所有管理者都應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)者
B.領(lǐng)導(dǎo)建立在合法的、有報(bào)酬的和強(qiáng)制性的權(quán)力基礎(chǔ)之上
C.領(lǐng)導(dǎo)是一種有引導(dǎo)性的過程
D.領(lǐng)導(dǎo)者擁有追隨者的能力或力量
E.領(lǐng)導(dǎo)的目的是通過影響部下來達(dá)到組織的目標(biāo)
A.要給員工提供適當(dāng)?shù)墓べY和安全保障
B.要改善員工的工作環(huán)境和條件
C.員工的工作得到認(rèn)可和賞識(shí)
D.工作上的發(fā)展前途一片光明
E.與同級(jí)的關(guān)系融洽
A.員工天性好逸惡勞，只要可能，就會(huì)逃避工作
B.員工有很強(qiáng)的自我控制能力，在工作中執(zhí)行完成任務(wù)的承諾
C.員工不喜歡工作，需要對(duì)他們采取強(qiáng)制措施或懲罰辦法，迫使他們實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
D.每個(gè)人不僅能夠承擔(dān)責(zé)任，而且還主動(dòng)尋求承擔(dān)責(zé)任
E.以自我為中心，漠視組織要求
A.錐形式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度小，組織層次多
B.錐形式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度小，組織層次少
C.扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度大，組織層次少
D.扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度大，組織層次多
E.扁平式組織結(jié)構(gòu)在未來將在各行業(yè)全面取代錐形式組織結(jié)構(gòu)
A.人員報(bào)酬要公平的選擇
B.統(tǒng)一指揮的原則
C.控制幅度的原則
D.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則
E.柔性經(jīng)濟(jì)的原則
最新試題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。