A.錐形式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度小,組織層次多
B.錐形式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度小,組織層次少
C.扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度大,組織層次少
D.扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度大,組織層次多
E.扁平式組織結(jié)構(gòu)在未來(lái)將在各行業(yè)全面取代錐形式組織結(jié)構(gòu)
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A.人員報(bào)酬要公平的選擇
B.統(tǒng)一指揮的原則
C.控制幅度的原則
D.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則
E.柔性經(jīng)濟(jì)的原則
A.頭腦風(fēng)暴法
B.量本利分析法
C.德爾菲法
D.邊際分析法
E.以上都是
A.確定型決策
B.程序化決策
C.非程序化決策
D.風(fēng)險(xiǎn)性決策
E.不確定型決策
A.生產(chǎn)計(jì)劃
B.非程序性計(jì)劃
C.財(cái)務(wù)計(jì)劃
D.人力資源計(jì)劃
E.戰(zhàn)略計(jì)劃
最新試題
為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
預(yù)算控制的功能包括()。
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多,超過(guò)了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()