A.所有管理者都應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)者
B.領(lǐng)導(dǎo)建立在合法的、有報酬的和強制性的權(quán)力基礎(chǔ)之上
C.領(lǐng)導(dǎo)是一種有引導(dǎo)性的過程
D.領(lǐng)導(dǎo)者擁有追隨者的能力或力量
E.領(lǐng)導(dǎo)的目的是通過影響部下來達到組織的目標(biāo)
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A.要給員工提供適當(dāng)?shù)墓べY和安全保障
B.要改善員工的工作環(huán)境和條件
C.員工的工作得到認(rèn)可和賞識
D.工作上的發(fā)展前途一片光明
E.與同級的關(guān)系融洽
A.員工天性好逸惡勞,只要可能,就會逃避工作
B.員工有很強的自我控制能力,在工作中執(zhí)行完成任務(wù)的承諾
C.員工不喜歡工作,需要對他們采取強制措施或懲罰辦法,迫使他們實現(xiàn)組織目標(biāo)
D.每個人不僅能夠承擔(dān)責(zé)任,而且還主動尋求承擔(dān)責(zé)任
E.以自我為中心,漠視組織要求
A.錐形式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度小,組織層次多
B.錐形式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度小,組織層次少
C.扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度大,組織層次少
D.扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度大,組織層次多
E.扁平式組織結(jié)構(gòu)在未來將在各行業(yè)全面取代錐形式組織結(jié)構(gòu)
A.人員報酬要公平的選擇
B.統(tǒng)一指揮的原則
C.控制幅度的原則
D.權(quán)責(zé)對等的原則
E.柔性經(jīng)濟的原則
A.頭腦風(fēng)暴法
B.量本利分析法
C.德爾菲法
D.邊際分析法
E.以上都是
最新試題
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。