績(jī)效評(píng)估的管理功能一般包括（）

下列屬于績(jī)效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是（）

一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績(jī)效問(wèn)題的原因主要有（）

員工自我評(píng)估通常是先由直接上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，然后再由被評(píng)估者自己自我評(píng)估，最后由被評(píng)估者和直接上級(jí)進(jìn)行溝通確定員工績(jī)效。

目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與，運(yùn)用參與的主要好處在于，引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。