A.國(guó)際宏觀調(diào)控手段的改變
B.科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步
C.競(jìng)爭(zhēng)觀念的改變
D.資源的變化
E.管理人員的更替與管理水平的提高
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A.加強(qiáng)信息的公開(kāi)與分享
B.正式和非正式的交流
C.正確選拔群體成員
D.分清責(zé)任和權(quán)利
E.建立崇尚合作的組織文化和群體風(fēng)氣
A.(1,1)方式—回避
B.(1,9)方式—緩和
C.(9,1)方式—壓制
D.(9,9)方式—正視
E.(5,5)方式—妥協(xié)
A.互相扯皮、互相攻擊
B.轉(zhuǎn)移對(duì)工作的注意力
C.降低決策和工作效率
D.互爭(zhēng)人、財(cái)、物,造成積壓、浪費(fèi)
E.反映出認(rèn)識(shí)的不正確、方案的不完整,要求全面地考慮問(wèn)題,使決策更為周密
A.傳統(tǒng)觀念
B.人際關(guān)系觀念
C.標(biāo)準(zhǔn)化觀念
D.相互作用觀念
E.注重知識(shí)觀念
A.20世紀(jì)90年代初期
B.20世紀(jì)80年代初期
C.21世紀(jì)初期
D.20世紀(jì)70年代
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最新試題
領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果,可用()來(lái)界定。
團(tuán)隊(duì)的作用在于()。
按照赫茲伯格的雙因素理論,下列屬于造成員工非常不滿的原因有()
期望理論中的“期望”是指?jìng)€(gè)體對(duì)以下哪個(gè)關(guān)系的感知?()
下列哪一項(xiàng)不是應(yīng)對(duì)壓力的策略?()
組織溝通的種類(lèi)劃分依據(jù)包括()。
通過(guò)目標(biāo)導(dǎo)向使員工出現(xiàn)利于組織目標(biāo)的優(yōu)勢(shì)動(dòng)機(jī)并按組織所需要的方式行動(dòng),關(guān)于目標(biāo),以下說(shuō)法不準(zhǔn)確的是()
群體決策中,最可能導(dǎo)致決策失誤的效應(yīng)是()
在波特-勞勒的綜合激勵(lì)模型中,以下哪些因素會(huì)影響員工的激勵(lì)程度?()
群體決策過(guò)程中,為了避免群體極化,應(yīng)該采取以下哪種措施?()