A.項目進度規(guī)劃
B.組織中可用的人力資源
C.項目經(jīng)費預(yù)算
D.項目范圍定義的工作量
你可能感興趣的試題
A.以客戶為導(dǎo)向的能力要求項目經(jīng)理始終把達到或超越客戶期望作為工作的目標(biāo)
B.勸導(dǎo)他人冷靜是項目經(jīng)理自我控制能力的最高級別
C.概念性思維能力是項目經(jīng)理環(huán)境認識能力的要素之一
D.項目經(jīng)理的個人魅力可以加強其對其他人的影響力
A.項目知識管理的實施離不開項目信息管理系統(tǒng)
B.項目知識管理與項目信息管理的目的相同
C.知識是認識世界的顯性知識和隱性知識的總和,是靜態(tài)的概念
D.項目信息管理是知識管理深層次、更高級別發(fā)展的結(jié)果
A.項目文化是小眾文化
B.項目文化是露天文化
C.項目文化是隱性文化
D.項目文化是理論性文化
A.難以辨認的字跡
B.重要文件丟失
C.信息發(fā)送者的方言
D.模棱兩可的語言
A.使用電子郵件進行溝通,必須要求接收者回復(fù)’已收到’進行回應(yīng)
B.項目溝通管理應(yīng)從整體利益出發(fā),全過程、全方位地進行有效管理
C.溝通管理有助于降低項目成本管理
D.一個完整的溝通管理計劃由溝通列表、工作匯報方式與溝通計劃維護人三部分構(gòu)成
最新試題
()談判中,談判者對自己的每項條件都做相當(dāng)少的讓步,寸利必爭,以獲得最大利益。
以下屬于硬技術(shù)的創(chuàng)新模式的是()。
以下不屬于項目合作伙伴組織建設(shè)基本原則的是()。
四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中,注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是()。
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是()。
()項目經(jīng)理應(yīng)該使每個成員對項目目標(biāo)有全面深入的了解,建立共同的愿景。
設(shè)備制造技術(shù)屬于()。
通過信息收集,掌握事件的全貌,培養(yǎng)綜合全局的思考能力,看清問題的本質(zhì),清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的()。
以下關(guān)于項目會議溝通的表述不正確的是()。
項目沖突管理模式包括()。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作