A、直線制
B、直線—職能制
C、職能制
D、事業(yè)部制
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A.管理層次
B.管理職位
C.管理職權(quán)
D.管理幅度
A.一個(gè)
B.二個(gè)
C.三個(gè)
D.更多
A、組織職能
B、決策與計(jì)劃職能
C、協(xié)調(diào)職能
D、控制職能
A.服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)
B.經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)
C.時(shí)間方面的指標(biāo)
D.社會(huì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)
A、年度計(jì)劃
B、長(zhǎng)期計(jì)劃
C、短期計(jì)劃
D、業(yè)務(wù)計(jì)劃
最新試題
對(duì)員工行為的強(qiáng)化，必須以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，不被假象所迷惑，更不能以個(gè)人的好惡來評(píng)價(jià)一個(gè)員工的行為。這是員工行為強(qiáng)化的（）。
飯店設(shè)備的備件主要包括（）。
成功的飯店大堂裝修必然具有以下特點(diǎn)（）。
飯店研究客人需求的基本目的是為了（）。
飯店設(shè)備管理與工廠企業(yè)的設(shè)備管理相比，具有（）特點(diǎn)。
飯店分析超額完成計(jì)劃百分比的計(jì)算應(yīng)為（）。
飯店設(shè)備購(gòu)置的經(jīng)濟(jì)性原則要求選購(gòu)設(shè)備時(shí)必須考慮所選設(shè)備（）。
一定的人員所經(jīng)常擔(dān)任的工作職務(wù)及責(zé)任稱為（）。
飯店的客房管理應(yīng)該達(dá)到使客人賓至如歸的目標(biāo)，這就要求（）。
在飯店企業(yè)中，比較適合用技術(shù)定額法來確定勞動(dòng)定額的工種是（）。