A.變更管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.工作說明書
D.變更請求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.更新組織過程資產(chǎn)和事業(yè)環(huán)境因素
B.更新風(fēng)險登記冊
C.更新問題日志
D.召集團(tuán)隊(duì)開會
A.澄清角色和職責(zé)
B.更新風(fēng)險登記冊
C.提供日常績效反饋
D.建立基本規(guī)則
A.修復(fù)需求以使其符合監(jiān)管準(zhǔn)則
B.咨詢項(xiàng)目指導(dǎo)委員會，讓他們解決需求
C.通知城市沖突的需求，等待調(diào)整需求
D.更新風(fēng)險登記冊，繼續(xù)推進(jìn)當(dāng)下需求
A.在沒有太多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與的情況下繼續(xù)召開會議
B.取消會議，并單獨(dú)跟進(jìn)各個相關(guān)方
C.推遲會議，直到所有相關(guān)方和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都能參加
D.重新安排會議，以便除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以外的所有相關(guān)方都可以參加
A.名義小組技術(shù)
B.調(diào)查
C.頭腦風(fēng)暴
D.焦點(diǎn)小組會議
最新試題
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時程或質(zhì)量。
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）
人們不能全心投入時間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個因素（）
項(xiàng)目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報表。
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）