A.風(fēng)險(xiǎn)事件
B.風(fēng)險(xiǎn)事故
C.風(fēng)險(xiǎn)因素
D.風(fēng)險(xiǎn)危害
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A.依托因特網(wǎng),使用MonteCarlo模擬方法
B.使用關(guān)鍵路徑方法
C.對(duì)已知的專家進(jìn)行非正式調(diào)查的方法
D.使用Delphi技術(shù)
A.已知的可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
B.已知的不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
C.未知的可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
D.未知的不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
A.風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)間表
B.風(fēng)險(xiǎn)概率分析
C.風(fēng)險(xiǎn)檢查表
D.風(fēng)險(xiǎn)頻度評(píng)審
A.改變項(xiàng)目計(jì)劃,以排除風(fēng)險(xiǎn)或條件,或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo),使其不受影響,或?qū)κ艿酵{的一些目標(biāo)放松要求
B.為項(xiàng)目分配更多的有能力的資源,以便縮短完成時(shí)間或?qū)崿F(xiàn)超過最初預(yù)期的高質(zhì)量
C.將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任分配給最能為項(xiàng)目的利益獲取機(jī)會(huì)的三方
D.通過提高風(fēng)險(xiǎn)的概率或其積極影響,識(shí)別并最大程度發(fā)揮這些風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素,致力于改變機(jī)會(huì)的“大小”
A.將該風(fēng)險(xiǎn)作為待觀察項(xiàng)目列入清單中,供將來進(jìn)一步監(jiān)測(cè)
B.對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)排序
C.著手消除該風(fēng)險(xiǎn)
D.不做任何措施
最新試題
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
()指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力,()不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬(wàn)元,最樂觀成本為8萬(wàn)元,最悲觀成本為12萬(wàn)元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()
()是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()
()屬于人力資源管理中的Y理論。