A.戰(zhàn)略是一種計(jì)劃
B.戰(zhàn)略是一種模式
C.戰(zhàn)略是一種定位
D.戰(zhàn)略是一種愿景
E.戰(zhàn)略是一種計(jì)謀
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A.中級(jí)發(fā)展階段
B.內(nèi)部控制階段
C.高級(jí)發(fā)展階段
D.多元化階段
A.企業(yè)的生存階段
B.企業(yè)的發(fā)展階段
C.企業(yè)的多元化階段
D.企業(yè)的創(chuàng)新階段
A.短期的目標(biāo)
B.宏觀的目標(biāo)
C.單一性目標(biāo)
D.定量目標(biāo)
A.科學(xué)性
B.堅(jiān)定性
C.創(chuàng)新性
D.適應(yīng)性
A.組織規(guī)模
B.外部競(jìng)爭(zhēng)
C.環(huán)境
D.技術(shù)進(jìn)步
最新試題
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）