A.儲(chǔ)存費(fèi)用指標(biāo)
B.停工斷料損失指標(biāo)
C.供應(yīng)商來料質(zhì)量
D.質(zhì)量體系水平
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A.供應(yīng)商開發(fā)的數(shù)量
B.與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期的采購協(xié)議
C.讓供應(yīng)商參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
D.與供應(yīng)商共同制定可行的成本降低計(jì)劃
A.在企業(yè)內(nèi)建立合格的采購隊(duì)伍,提供必要的資源
B.選聘合格人員擔(dān)任采購人員,給予必要的培訓(xùn)
C.給采購部門及采購人員設(shè)立有挑戰(zhàn)性,但又可行的工作目標(biāo)
D.對(duì)表現(xiàn)突出的采購人員給予物質(zhì)及精神上的獎(jiǎng)勵(lì)
A.惡劣天氣
B.交通管制等導(dǎo)致的運(yùn)輸阻礙,不能按時(shí)運(yùn)到貨物
C.供應(yīng)商發(fā)錯(cuò)貨物、寄錯(cuò)地址
D.貨物有瑕統(tǒng)
A.確保采購目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.提供改進(jìn)績(jī)效的依據(jù)
C.作為個(gè)人或部門獎(jiǎng)懲的參考,提高個(gè)人和部門的工作積極性
D.協(xié)助人員甄選與訓(xùn)練
A.人為風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
C.自然風(fēng)險(xiǎn)
D.可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測(cè)模型,而是建立銷售與運(yùn)營對(duì)接的協(xié)同流程。
將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時(shí)間效應(yīng)。
C類物資計(jì)劃應(yīng)由計(jì)劃與銷售協(xié)同來做。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作讓組織人才被埋沒。
可口可樂20年不漲價(jià),在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有()。
銷售關(guān)注存量,計(jì)劃關(guān)注增量。
儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類。
生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動(dòng)成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。
倉庫管理的是物,庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。
采購人員崗位輪換的原則有()