A.在企業(yè)內(nèi)建立合格的采購隊伍，提供必要的資源
B.選聘合格人員擔(dān)任采購人員，給予必要的培訓(xùn)
C.給采購部門及采購人員設(shè)立有挑戰(zhàn)性，但又可行的工作目標(biāo)
D.對表現(xiàn)突出的采購人員給予物質(zhì)及精神上的獎勵
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A.惡劣天氣
B.交通管制等導(dǎo)致的運(yùn)輸阻礙，不能按時運(yùn)到貨物
C.供應(yīng)商發(fā)錯貨物、寄錯地址
D.貨物有瑕統(tǒng)
A.確保采購目標(biāo)的實現(xiàn)
B.提供改進(jìn)績效的依據(jù)
C.作為個人或部門獎懲的參考，提高個人和部門的工作積極性
D.協(xié)助人員甄選與訓(xùn)練
A.人為風(fēng)險
B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
C.自然風(fēng)險
D.可預(yù)測風(fēng)險
A.采購質(zhì)量風(fēng)險
B.技術(shù)進(jìn)步風(fēng)險
C.計劃風(fēng)險
D.合同風(fēng)險
A.歷史績效
B.行業(yè)平均績效
C.標(biāo)準(zhǔn)績效
D.目標(biāo)績效
最新試題
銷售關(guān)注存量，計劃關(guān)注增量。
戰(zhàn)略投機(jī)庫存決策的重點(diǎn)是虧損的最大承受點(diǎn)。
通過考核需求預(yù)測準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測質(zhì)量。
供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時間。
供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。
采購合同沒有約定質(zhì)保期，供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。
拉式計劃體系中，采購部承擔(dān)的KPI有（）。
客戶感知價值是客戶視覺感受到的價值，是客戶感知效用與價格之差。
牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。
衡量供應(yīng)鏈的核心財務(wù)指標(biāo)是（）。