單項選擇題

項目章程批準之后，項目經(jīng)理開始使用儲備分析進行預算工作。哪些文件支持這項工作？（）

A.項目資金需求、成本基準和項目儲備計劃
B.范圍基準、風險登記冊和項目進度計劃
C.質(zhì)量管理計劃、項目資金需求和風險登記冊
D.范圍基準、時間基準和批準的變更請求

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單項選擇題

一家全球性公司推出一個新項目，在其各分支機構交付一個質(zhì)量體系。關鍵項目干系人擔心位于公司總部外面的人員參與程度。若要解決這個問題，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.為位于公司總部的人員舉行面對面會議，并向所有團隊成員發(fā)送電子郵件會議紀要
B.與所有團隊成員分享主要成就，并根據(jù)需要安排后續(xù)追蹤電話
C.使用電子郵件向所有團隊成員發(fā)送項目相關主題
D.安排允許所有參與者參加的虛擬各議，向所有團隊成員發(fā)送電子郵件會議紀要

單項選擇題

項目經(jīng)理必須在三個月內(nèi)開發(fā)一個新產(chǎn)品。項目經(jīng)理報告最可能的估算為45天。但是，如果另一個項目的資源能提前提供，則可以在28天內(nèi)完成。如果資源只有在較晚日期才能提供，則這項工作可能需要超過56天才能完成。根據(jù)提供的數(shù)據(jù)，項目的預期完工時間是多少？（）

A.42天
B.44天
C.45天
D.46天

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