信息系統(tǒng)項目管理師項目采購管理單項選擇題每日一練(2019.04.25)

單項選擇題
組織定期運(yùn)用合同收尾過程的工具和技術(shù)來識別應(yīng)汲取的教訓(xùn)，包括成功和失敗之處，這將有益于未來的項目活動及未來的項目。他們采用的是（）工具和技術(shù)。
A.產(chǎn)品文檔檢查
B.合同過程審核
C.績效度量審核
D.采購審計
單項選擇題
對承建方來說，固定總價合同適用于（）的項目。
A.工期長，工程量變化幅度很大
B.工期長，工程量變化幅度不太大
C.工期短，工程量變化幅度不太大
D.工期短，工程量變化幅度很大
單項選擇題
采購計劃編制完成時，（）也應(yīng)編制完成。
A.合同
B.工作說明書
C.招標(biāo)文件
D.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
單項選擇題
（）時，組織通常會外購產(chǎn)品或服務(wù)。
A.為了穩(wěn)定現(xiàn)有人力資源
B.需要保密
C.需要加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的控制
D.技術(shù)能力匱乏
單項選擇題
你為政府的一個項目工作，該工作要求你每天在政府事務(wù)辦公室現(xiàn)場。上個月由于大風(fēng)雪有三天時間你不能在現(xiàn)場。你的缺席得到原諒是援引合同的（）
A.精神疾病導(dǎo)致無行為能力
B.疾病
C.不可抗力
D.上帝意旨