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每日一練
章節(jié)練習(xí)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師項(xiàng)目成本管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.23)
來(lái)源:考試資料網(wǎng)
1
從下而上的成本估算中,在()情況下準(zhǔn)確度可以提高。
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2
項(xiàng)目計(jì)劃工期為4年,預(yù)算總成本為800萬(wàn)元。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)對(duì)成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄得知,開工后第2年末實(shí)際成本發(fā)生額為200萬(wàn)元,所完成工作的計(jì)劃預(yù)算成本額為100萬(wàn)元。與項(xiàng)目預(yù)算成本比較可知:當(dāng)工期過(guò)半時(shí),項(xiàng)目的計(jì)劃成本發(fā)生額應(yīng)該為400萬(wàn)元。此時(shí)如果不采取任何糾正措施,照此速度發(fā)展下去,那么到開工后第4年末項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)()萬(wàn)元的成本超支。
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3
CPI值為0.89表示()
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4
某項(xiàng)目成本偏差(CV)大于0,進(jìn)度偏差(SV)小于0,則該項(xiàng)目的狀態(tài)是()
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5
某項(xiàng)目計(jì)劃分為立項(xiàng)、實(shí)施和運(yùn)維三個(gè)階段。財(cái)務(wù)部給該項(xiàng)目的預(yù)算金額不超過(guò)80萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理估算立項(xiàng)階段的成本為20萬(wàn)元,實(shí)施階段的成本為50萬(wàn)元,運(yùn)維階段的成本為30萬(wàn)元。若用自底向上法對(duì)該項(xiàng)目的成本進(jìn)行估算,則估算值應(yīng)為()萬(wàn)元。
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