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每日一練
章節(jié)練習
國際企業(yè)管理章節(jié)練習(2020.05.05)
來源:考試資料網(wǎng)
1
國際企業(yè)從內(nèi)部選拔人員的優(yōu)點是()
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2.名詞解釋
產(chǎn)品組合的深度
參考答案:
指公司生產(chǎn)經(jīng)營的每條產(chǎn)品線中產(chǎn)品項目的數(shù)量。
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3
國家文化和企業(yè)文化會影響國際談判中的交換信息情況。在下列國家中,交換信息強調(diào)關系相關的信息,而忽視技術細節(jié)的是()。
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4
下列哪種國際化經(jīng)營活動不享有國外經(jīng)營管理權。()
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5.問答題
20世紀80年代以來,為什么國際企業(yè)樂于采取并購戰(zhàn)略進行擴張?
參考答案:
國際企業(yè)之所以樂于采取并購戰(zhàn)略進行擴張,主要基于以下幾方面的優(yōu)點:
(1)并購可以使企業(yè)迅速進入目標國市場。...
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6
企業(yè)國際化比較優(yōu)勢理論包括()
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7
使用時態(tài)法與母公司會計報表合并時()項目按歷史匯率折算。
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8
下列選項不屬于國際成長戰(zhàn)略的基本類型的是()
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9
發(fā)展中國家跨國公司更應發(fā)揮其()的優(yōu)勢。
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10.填空題
全球性組織結構主要包括全球性職能型組織結構、()、全球性區(qū)域型組織結構、全球性混合型組織結構、全球性矩陣型組織結構。
參考答案:
全球性產(chǎn)品型組織結構
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