A、大批量生產(chǎn)
B、資本產(chǎn)業(yè)
C、小規(guī)模生產(chǎn)
D、技術(shù)
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A、結(jié)構(gòu)
B、所有權(quán)
C、業(yè)績
D、行為
A、產(chǎn)品差異
B、組織管理
C、政府政策影響
D、規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢
A、寡占反應(yīng)論
B、壟斷優(yōu)勢理論
C、國際生產(chǎn)折衷理論
D、國際產(chǎn)品生命周期理論
A、勞動(dòng)的國際分工理論
B、國際投資周期理論
C、國際投資利益分配模型
D、兩缺口理論
A、國際收支平衡
B、人均國民生產(chǎn)總值
C、外匯儲(chǔ)備
D、資本收益率
最新試題
國際企業(yè)人員來源渠道有()
國際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是()
反傾銷的確立必須具備()
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下,提高現(xiàn)金的持有量,加快資金的流動(dòng)性,提高資金的利用效率,降低資金成本。
國際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的,而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā),通過預(yù)測匯率,選擇最恰當(dāng)?shù)谋V荡胧瑏頊p少收益損失,獲取經(jīng)營利潤。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到()的作用。
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中,通過對外直接投資,到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),從法律形式上看,形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
對于國際企業(yè)而言,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注()原則。
跨國公司人力資源員工分為三類:母國人員、東道國人員與第三國人員。
從事國際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國公司。