00054管理學(xué)原理章節(jié)練習(xí)(2020.04.23)

多項(xiàng)選擇題
按照計(jì)劃的性質(zhì)，可以把計(jì)劃分為（）。
A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.長期計(jì)劃
C.短期計(jì)劃
D.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
問答題
人們會(huì)對(duì)組織變革進(jìn)行抵制，產(chǎn)生這種抵制的原因有哪些？
答案：
（1）對(duì)不確定性的恐懼。
（2）對(duì)可能失去個(gè)人利益的恐懼。
（3）不認(rèn)為變革符合組織的最佳利益。
問答題
組織工作一般具有哪些特點(diǎn)？
答案：組織工作一般具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
（1）組織工作是一個(gè)過程
組織工作實(shí)際上是根據(jù)組織自身的目標(biāo)，綜合考...
單項(xiàng)選擇題
提出“標(biāo)準(zhǔn)化原理”的學(xué)者是（）
A.法約爾
B.泰勒
C.梅奧
D.馬斯洛
問答題
批評(píng)應(yīng)該注意哪些方法？
答案：一是要注意對(duì)事不對(duì)人。僅對(duì)某一事的問題進(jìn)行批評(píng)，并且說明根據(jù)對(duì)方的條件，本來可以做得好些。這樣對(duì)方聽起來舒服，容易接受，...
填空題
管理原理的（）讓我們可以正確認(rèn)識(shí)和利用，從而（）管理取得成效。
答案：穩(wěn)定性；指導(dǎo)
多項(xiàng)選擇題
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)揮團(tuán)體成員整體搭配能力與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的修煉技巧有（）
A.深度會(huì)談
B.討論
C.建立組織目標(biāo)
D.建立個(gè)人目標(biāo)
E.建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
問答題
團(tuán)隊(duì)可以給組織帶來哪些好處？
答案：概括起來團(tuán)隊(duì)活動(dòng)給組織帶來的好處包括以下方面：
（1）協(xié)同過程設(shè)計(jì)或問題解決。
（2）客觀分析困難和...
單項(xiàng)選擇題
宜于分權(quán)的情況不包括（）
A.分散程度較低
B.決策數(shù)目少
C.組織規(guī)模小
D.決策數(shù)目多
名詞解釋
計(jì)劃工作
答案：指制定計(jì)劃，就是根據(jù)組織內(nèi)外部的實(shí)際情況，權(quán)衡客觀需要的主觀可能，通過科學(xué)地預(yù)測，提出在未來一定時(shí)期內(nèi)組織所要達(dá)到的目標(biāo)...

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00054管理學(xué)原理章節(jié)練習(xí)(2020.04.23)

按照計(jì)劃的性質(zhì)，可以把計(jì)劃分為（）。

人們會(huì)對(duì)組織變革進(jìn)行抵制，產(chǎn)生這種抵制的原因有哪些？

組織工作一般具有哪些特點(diǎn)？

提出“標(biāo)準(zhǔn)化原理”的學(xué)者是（）

批評(píng)應(yīng)該注意哪些方法？

管理原理的（）讓我們可以正確認(rèn)識(shí)和利用，從而（）管理取得成效。

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)揮團(tuán)體成員整體搭配能力與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的修煉技巧有（）

團(tuán)隊(duì)可以給組織帶來哪些好處？

宜于分權(quán)的情況不包括（）

計(jì)劃工作

00054管理學(xué)原理章節(jié)練習(xí)(2020.04.23)

按照計(jì)劃的性質(zhì)，可以把計(jì)劃分為（）。

人們會(huì)對(duì)組織變革進(jìn)行抵制，產(chǎn)生這種抵制的原因有哪些？

組織工作一般具有哪些特點(diǎn)？

提出“標(biāo)準(zhǔn)化原理”的學(xué)者是（）

批評(píng)應(yīng)該注意哪些方法？

管理原理的（）讓我們可以正確認(rèn)識(shí)和利用，從而（）管理取得成效。

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)揮團(tuán)體成員整體搭配能力與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的修煉技巧有（）

團(tuán)隊(duì)可以給組織帶來哪些好處？

宜于分權(quán)的情況不包括（）

計(jì)劃工作

按照計(jì)劃的性質(zhì)，可以把計(jì)劃分為（）。

人們會(huì)對(duì)組織變革進(jìn)行抵制，產(chǎn)生這種抵制的原因有哪些？

組織工作一般具有哪些特點(diǎn)？

批評(píng)應(yīng)該注意哪些方法？

管理原理的（）讓我們可以正確認(rèn)識(shí)和利用，從而（）管理取得成效。

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)揮團(tuán)體成員整體搭配能力與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的修煉技巧有（）