個人與團隊管理章節(jié)練習(2020.04.21)

來源：考試資料網

1 小宋經過自身努力，與同事幾人一起開辦了一家生產液壓配件的公司。公司發(fā)展到一定階段后，出現(xiàn)了團隊成員之間對生產任務目標、上班時間等問題意見不一、較多矛盾，并陷入了相互沖突的狀況。此時，小宋公司的發(fā)展處于團隊發(fā)展的（）

2 小孫在上班的時間無法集中精力工作，時常出現(xiàn)不應該發(fā)生的錯誤，很顯然對工作沒有興趣。小孫的這種情況說明他（）。

3 下列選項中，不屬于知識員工內在需求的是：（）

4.判斷題一般來講，在談判中面對沖突可以有三種選擇：直面沖突、避免或不予理睬。

5.判斷題團隊會議必須是正式的，并且需要較長的時間，會議才能達到預想的效果。

6.問答題從團隊發(fā)展的角度來看，重視對員工的培訓可以促進團隊成員的發(fā)展。杜邦公司在促進員工發(fā)展時采用的方式主要是什么方式。

參考答案：杜邦公司在主要通過培訓的方式來促進員工發(fā)展。

7 “與標準相比較”是控制過程的步驟之一，此步驟（）。

8 領導者在營造團隊授權的氣氛時需要做很多工作，其中（）對領導者營造授權的團隊氣氛是沒有幫助的。

9.問答題杜邦公司的培訓協(xié)調員根據員工的素質、各部門的業(yè)務發(fā)展需求等擬出一份培訓大綱，這屬于發(fā)展循環(huán)周期的哪個階段。

參考答案：屬于發(fā)展循環(huán)周期的明確發(fā)展要求階段

10 以下概念中在定義方式上與效能最相近的是（）