IT項目管理章節(jié)練習(xí)(2019.08.03)

來源：考試資料網(wǎng)

1.問答題什么是成本績效指數(shù)（CPI）？

參考答案：Cost performance index，又稱資金效率，是費用偏差的另一種表示方法。即EV/AC。

2 項目經(jīng)理在項目管理中管理層扮演什么樣的角色？（）

3.問答題簡述項目管理的定義、特點，并列出一些項目管理的例子。

參考答案：項目管理是通過項目各方干系人的合作把各種資源應(yīng)用于項目，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)，使項目干系人的需求得到不同程度的滿足。

4 項目范圍變更控制的作用主要體現(xiàn)在（）方面。

5.問答題簡述現(xiàn)代人力資源管理的主要工作，論述人資源管理在現(xiàn)代項目管理中的意義。

參考答案：現(xiàn)代人力資源管理以人為中心，將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理，重點是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動...

6.問答題如何理解項目管理方法論，對項目管理有何作用，舉例說明。

參考答案：項目管理方法論不僅僅是基于一套知識體系，更著重的是如何實施項目管理，它是十分清晰的架構(gòu)性指南，實用性很強。因為它將項目管...

7 你是組織中的一位項目經(jīng)理。你當(dāng)前的項目與最近完成的項目相似。你決定以之前的項目為基礎(chǔ)估算現(xiàn)在的項目成本。這個例子中，你使用了哪種成本估算方法（）

8.名詞解釋成本估算

參考答案：成本估算是對完成項目各項任務(wù)所需資源的成本所進行的近似估算。

9 為什么項目經(jīng)理要對項目的方方面面提出問題？（）

10.問答題簡述項目保證與項目控制的區(qū)別，舉例說明。

參考答案：質(zhì)量保證需要監(jiān)控信息系統(tǒng)項目組質(zhì)量保證體系的運行狀況，審計項目的實際執(zhí)行情況和質(zhì)量保證規(guī)范之間的差異，并出具改進建議和統(tǒng)...