單項(xiàng)選擇題你是組織中的一位項(xiàng)目經(jīng)理。你當(dāng)前的項(xiàng)目與最近完成的項(xiàng)目相似。你決定以之前的項(xiàng)目為基礎(chǔ)估算現(xiàn)在的項(xiàng)目成本。這個(gè)例子中,你使用了哪種成本估算方法()

A.類比估算
B.參數(shù)化建模
C.定義級估算
D.初步量級估算


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1.單項(xiàng)選擇題Harry是組織中的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理。他的領(lǐng)導(dǎo)Elizabeth要求他為一個(gè)新項(xiàng)目建立一個(gè)自底向上的成本估算。什么是自底向上的成本估算?()

A.去年的預(yù)算加上20%就是今年的預(yù)算
B.在底線中把今年的預(yù)算加上或減去20%
C.使預(yù)算保持零數(shù)余額為底線的工作過程
D.對WBS中每個(gè)工作包進(jìn)行詳細(xì)估算的過程

最新試題

項(xiàng)目的進(jìn)度儲(chǔ)備是4周,此時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了客戶批準(zhǔn)的主要變更。該變更有20%的概率將使項(xiàng)目延遲2周時(shí)間。應(yīng)該如何做()

題型:單項(xiàng)選擇題

分配到項(xiàng)目上工作的一名團(tuán)隊(duì)成員為了令人滿意地完成特定任務(wù),需要兩天的培訓(xùn)。項(xiàng)目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么()

題型:單項(xiàng)選擇題

在制定活動(dòng)最終列表時(shí),一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員告訴你工作分解結(jié)構(gòu)內(nèi)遺漏了一項(xiàng)任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做()

題型:單項(xiàng)選擇題

與獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)相反的是什么()

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)在執(zhí)行一個(gè)多國網(wǎng)站項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在參加這個(gè)項(xiàng)目的完工和網(wǎng)站推出的聚會(huì)時(shí)和這個(gè)新網(wǎng)站的重量級用戶聊天。他們表達(dá)了對目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理把這些反饋意見轉(zhuǎn)達(dá)給項(xiàng)目發(fā)起人并建議對設(shè)計(jì)和范圍做變更。下列哪項(xiàng)能最佳地描述項(xiàng)目經(jīng)理所做的事情()

題型:單項(xiàng)選擇題