IT項目管理章節(jié)練習(2020.02.13)

單項選擇題
為什么項目經(jīng)理應該對未來的團隊成員進行面試？（）
A.確定是否選擇某個人加入團隊
B.了解每個成員有些什么技能
C.確定項目是否可以啟動
D.確定完成整個項目所需的技能
單項選擇題
你正在實施一個小網(wǎng)絡工程，并且要創(chuàng)建一個WBS。Todd是你的助手，但他不愿意為這么小的一個項目建立WBS。為什么要對每一個項目都建立WBS？（）
A.保證最大有效工作時間
B.確保項目結束時完成了所有的任務
C.確保Todd完成他的所有職責
D.為朝著一個確定的可交付成果而工作
單項選擇題
你是一個Web服務器和Web站點升級項目的經(jīng)理。你已經(jīng)給Mark分配了創(chuàng)建Web網(wǎng)頁的任務，給Janice分配了開發(fā)Web網(wǎng)頁的任務。Mark和Janice可以同時開始分配給他們任務。這些任務之間的關系類型是什么？（）
A.FS
B.SS
C.FF
D.SF
單項選擇題
你對項目范圍主要的擔心之一是項目運行中干系人可能會增加需求。為什么項目范圍應該避免增加，即使是簡單的增加？（）
A.這樣就會有更多的團隊成員加入項目
B.這樣就會使團隊成員不能一心一意地對待項目
C.增加，即使簡單的增加，也會對項目的成功造成巨大的影響
D.增加，即使簡單的增加，也必須經(jīng)過項目發(fā)起人的批準
單項選擇題
成本管理計劃包含的描述是（）
A.所有成本
B.如何分配資源
C.預算以及它們是如何計算的
D.如何管理成本偏差
問答題
試述項目組織設計的主要原則。
答案：
（1）專業(yè)化分工原則
（2）統(tǒng)一指揮原則
（3）控制幅度原則
（4）權責對等原則
（5）柔性經(jīng)濟原則
問答題
什么是關鍵線路法（CPM）？
答案：關鍵路線法（Critical Path Method，CPM），又稱關鍵線路法。一種計劃管理方法。它是通過分析項目過程中...
多項選擇題
對項目風險造成的后果應從哪些方面來衡量（）
A.風險后果的大小
B.風險后果的性質
C.項目風險的影響
D.風險后果的時間性
單項選擇題
項目范圍核實關心的是（）
A.改善項目成本和進度的精確性
B.檢查項目交給客戶前的最后活動
C.記錄項目產(chǎn)品或服務的特征
D.接受而不是糾正項目范圍界定的工作成果
問答題
項目溝通管理計劃的作用是什么？包括哪些內容？
答案：溝通管理計劃是溝通規(guī)劃的一個重要輸出，是指項目溝通的重要文件，是項目整體計劃的一部分。該計劃為后續(xù)信息發(fā)布、績效報告和項...