國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(人員招聘與培訓(xùn)實(shí)務(wù))章節(jié)練習(xí)(2019.05.02)

完整的培訓(xùn)需求分析通常包括四個(gè)步驟：
（1）培訓(xùn)需求信息；
（2）培訓(xùn)需求分析；
（3）培訓(xùn)需求確認(rèn)；
（4）培訓(xùn)需求糾偏。

（1）良好的品質(zhì)與修養(yǎng)；
（2）全面的能力與技術(shù)；
（3）對(duì)企業(yè)的深度了解。

是指管理者將組織內(nèi)各要素進(jìn)行合理組合，建立和實(shí)施一種特定組織結(jié)構(gòu)的過(guò)程。組織設(shè)計(jì)是有效管理的必備手段之一。

1、需求：確定職位空缺；進(jìn)行工作分析。
2、招募：組建招聘團(tuán)隊(duì)；發(fā)布招聘信息。
3、甄選。
4、錄用。
5、試用。
6、檢查。

分析企業(yè)的基本職能應(yīng)當(dāng)考慮四個(gè)方面的內(nèi)容：
（1）外部環(huán)境；
（2）企業(yè)規(guī)模；
（3）行業(yè)特點(diǎn)；
（4）生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)。

（1）儀表與語(yǔ)言表達(dá)能力；
（2）專業(yè)技術(shù)能力；
（3）人際交往能力；
（4）工作經(jīng)歷；
（5）應(yīng)聘動(dòng)機(jī)與期望。