A.上下級雙方很容易對績效現(xiàn)狀達成一致 B.難以比較不同部門員工在績效上的差異 C.無法提供部門間的業(yè)績比較信息 D.關(guān)鍵記錄的方法省時省力 E.評價結(jié)果具有較強的主觀性
A.職業(yè)戒酒計劃 B.員工援助計劃 C.職業(yè)健康促進計劃 D.員工增強計劃 E.勞動保護計劃
A、評分 B、評價 C、鑒別 D、排序
A.可以削弱評估者主觀偏見對于考核結(jié)果的影響 B.實施起來非常費時 C.無法提供員工間、部門間和團隊間的業(yè)績比較信息 D.難以確定員工在工作中的優(yōu)勢與不足
A.建立運行規(guī)則 B.制定稅收優(yōu)惠政策 C.設(shè)立經(jīng)辦機構(gòu) D.建立風(fēng)險預(yù)防和擔(dān)保機制 E.實施監(jiān)督管理
A.有助于增加受訓(xùn)者對公司整體的認同 B.具有現(xiàn)實性和即時性 C.受訓(xùn)者能夠快速地學(xué)會基本知識與技能 D.受訓(xùn)人將培訓(xùn)開發(fā)課上學(xué)到的知識、技能向工作情境轉(zhuǎn)移時會存在著不同程度的困難
A.某種組織 B.工作任務(wù) C.人員的需求 D.組織目標 E.費用預(yù)算
A.是指各個指標上員工應(yīng)達到什么樣的水平 B.評價標準壓力要適度 C.量化標準一般多運用在生產(chǎn)、營銷、成本控制質(zhì)量管理 D.卓越標準每個人均可 E.一般來說，績效標準具有不穩(wěn)定性，會經(jīng)常歲企業(yè)戰(zhàn)略而發(fā)生變動
A.為人員配置提供依據(jù) B.更有針對地進行人員開發(fā) C.有助于組織內(nèi)部的溝通 D.評估人員招聘結(jié)果 E.有利于進行成本控制
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