單項選擇題當()打下基礎后,可以全方位避免與干系人在行為上產(chǎn)生不一致。
A.人際技能
B.溝通技能
C.領導技能
D.管理技能
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1.單項選擇題對于開好項目會議,()應負起責任,確保狀態(tài)會議高效、有效且富有成效。
A.項目干系人
B.項目經(jīng)理
C.項目領導者
D.團隊的每一位成員
2.單項選擇題經(jīng)驗分析表需要()記錄有待提高和接受的條目清單。
A.實時
B.在經(jīng)驗分析會上
C.在項目里程碑
D.項目關鍵點
3.單項選擇題項目收尾清單條目數(shù)量,由()決定。
A.典型的項目工作
B.項目干系人
C.項目經(jīng)理
D.項目規(guī)劃
4.單項選擇題夭折項目必須收尾,要制定一個()
A.提早終止取消圖表
B.收尾檢查清單
C.經(jīng)驗教訓分析表
D.收尾清單
5.單項選擇題對組織和項目團隊來說,“承諾”都是一個大問題。在矩陣式組織中,這個問題尤其重要,因為()
A.項目團隊的成員實際上是各職能部門的成員,他們有自己的老板,向項目經(jīng)理報告只是“虛線報告”
B.未及時開展團隊建設
C.項目管理的工具和技術是必要的,但是并非項目成功的充分條件
D.未針對項目團隊“投其所好”及時開展獎勵
最新試題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
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項目評估即參照客戶對結果的預期值,評估內容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
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