問答題W企業(yè)工作取得一定成效的時(shí)候，老板會(huì)給員工發(fā)放一筆上千元的獎(jiǎng)金。老板本以為這樣就可以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性了，但是近年來發(fā)現(xiàn)這樣的激勵(lì)方式已經(jīng)逐漸失去了作用，員工在領(lǐng)取獎(jiǎng)金的時(shí)候反應(yīng)非常平淡，就像領(lǐng)自己的薪水一樣自然，并且在隨后的工作中也沒人會(huì)為這上千元的獎(jiǎng)金表現(xiàn)得特別努力。同時(shí)，老板還發(fā)現(xiàn)員工的抱怨也比以前有所增加，員工們認(rèn)為老板不重視他們的需求，給不了他們想要的東西。于是員工離職尤其是優(yōu)秀人才的跳槽現(xiàn)象開始增多，這給企業(yè)造成了巨大的損失你認(rèn)為如何解決？
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4.多項(xiàng)選擇題薪酬成本控制途徑有（）
A.通過控制雇傭量來控制薪酬
B.通過對(duì)平均薪酬水平、薪酬體系的構(gòu)成的調(diào)整以及有目的地設(shè)計(jì)企業(yè)的福利計(jì)劃
C.利用一些薪酬技術(shù)對(duì)薪酬進(jìn)行潛在的控制。
D.調(diào)整人力資源管理戰(zhàn)略
5.多項(xiàng)選擇題從能力出發(fā)設(shè)計(jì)薪酬計(jì)劃的基本流程，包括（）
A.明確能力的來源
B.明確所需激勵(lì)的能力
C.給能力分類分級(jí)
D.給能力定價(jià)
E.進(jìn)行職位分析
最新試題
通過崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
題型：單項(xiàng)選擇題
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
題型：單項(xiàng)選擇題
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
題型：單項(xiàng)選擇題
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
題型：單項(xiàng)選擇題
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
題型：單項(xiàng)選擇題
績效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
在工作說明書中，涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
題型：單項(xiàng)選擇題
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
題型：單項(xiàng)選擇題
崗位分析主要提供的問題不包括（）
題型：單項(xiàng)選擇題
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為（）
題型：單項(xiàng)選擇題