背景資料
某建設(shè)單位投資興建住宅樓,建筑面積12000m2,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地下一層,地上七層,土方開挖范圍內(nèi)有局部滯水層,經(jīng)公開招投標,某施工總承包單位中標。雙方根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂施工承包合同,合同工期為10個月,質(zhì)量目標為合格。
在合同履約過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位對中標的工程造價進行了分析,費用構(gòu)成情況是:人工費390萬元,材料費2100萬元,機械費210萬元,管理費150萬元,措施項目費160萬元,安全文明施工費45萬元,暫列金額55萬元,利潤120萬元,規(guī)費90萬元,稅金費率為3.41%
事件二:施工單位進場后,及時按照安全管理要求在施工現(xiàn)場設(shè)置了相應(yīng)的安全警示牌。
事件三:由于工程地質(zhì)條件復(fù)雜,距基坑邊5米處為居民住宅區(qū),因此施工單位在土方開挖過程中,安排專人隨時觀測周圍的環(huán)境變化。
事件四:施工單位按照成本管理工作要求,有條不紊的開展成本計劃、成本控制、成本核算等一系列管理工作。
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針對建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正的驗收組織錯誤,本工程的竣工預(yù)驗收應(yīng)由誰來組織?施工單位哪些人必須參加?本工程的竣工驗收應(yīng)由誰進行組織?
根據(jù)案例,列式計算項目部三種施工方案的成本系數(shù)、價值系數(shù)(保留小數(shù)點后3位),并確定最終采用哪種方案。
指出鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)公司在工程分包管理工作中的不妥之處,并說明理由。
建筑工程施工成本分析的依據(jù)材料是()。
請回答:項目部在勞務(wù)人員實名制管理工作中還應(yīng)該完善哪些工作?
根據(jù)案例,列式計算該工程預(yù)付備料款和起扣點各是多少?
分別說明建設(shè)單位對A施工單位上報的三項簽證費用的審核意見是否正確,并說明理由。
根據(jù)案例,事件四中,A施工總承包單位進行的風(fēng)險管理屬于施工風(fēng)險的哪個類型?施工風(fēng)險管理過程包括哪些方面?
事件二中,施工現(xiàn)場安全警示牌的設(shè)置應(yīng)遵循哪些原則?
指出招標文件中的不妥之處,并說明理由。