A.資源需求
B.估算依據(jù)
C.資源分解結(jié)構(gòu)
D.資源日歷
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A.避免團(tuán)隊成員之間的沖突
B.增進(jìn)了解，幫助團(tuán)隊成員有效協(xié)同工作
C.使主要團(tuán)隊成員集中辦公
D.有效激勵團(tuán)隊成員
A.撤退
B.妥協(xié)
C.強(qiáng)迫
D.溝通
A.使用虛擬團(tuán)隊為項(xiàng)目工作
B.面向市場擇優(yōu)選擇最佳供應(yīng)商
C.取消相關(guān)工作內(nèi)容
D.優(yōu)先考慮向簽訂集體勞資協(xié)議的供應(yīng)商進(jìn)行采購
A.制定流程
B.建立良好團(tuán)隊合作氛圍
C.為項(xiàng)目相關(guān)方提供需要的成果
D.嚴(yán)格要求按管理過程開展活動
A.資源需求
B.實(shí)物資源分配單
C.資源日歷
D.資源分解結(jié)構(gòu)
最新試題
一個項(xiàng)目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中，哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在一個項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）